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Business Case Control in Project Portfolios - An Empirical Investigation of Performance Consequences and Moderating Effects.

Kopmann, Julian ; Kock, Alexander ; Killen, Catherine ; Gemünden, Hans Georg (2015)
Business Case Control in Project Portfolios - An Empirical Investigation of Performance Consequences and Moderating Effects.
In: IEEE Transactions in Engineering Management, 62 (4)
Artikel, Bibliographie

Typ des Eintrags: Artikel
Erschienen: 2015
Autor(en): Kopmann, Julian ; Kock, Alexander ; Killen, Catherine ; Gemünden, Hans Georg
Art des Eintrags: Bibliographie
Titel: Business Case Control in Project Portfolios - An Empirical Investigation of Performance Consequences and Moderating Effects.
Sprache: Englisch
Publikationsjahr: 2015
Titel der Zeitschrift, Zeitung oder Schriftenreihe: IEEE Transactions in Engineering Management
Jahrgang/Volume einer Zeitschrift: 62
(Heft-)Nummer: 4
Fachbereich(e)/-gebiet(e): 01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften > Betriebswirtschaftliche Fachgebiete > Fachgebiet Technologie- und Innovationsmanagement
01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften > Betriebswirtschaftliche Fachgebiete
01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
Hinterlegungsdatum: 26 Okt 2015 10:08
Letzte Änderung: 26 Okt 2015 10:08
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