Perspektiven virtueller Personalentwicklung

Dahnke, Herwig (2005)
Perspektiven virtueller Personalentwicklung.
Technische Universität Darmstadt
Dissertation, Erstveröffentlichung

URL / URN: urn:nbn:de:tuda-tuprints-6238

Kurzbeschreibung (Abstract)

Aufbauend auf der Entwicklung der Personalentwicklung und der Virtualität wird ein Gestaltungsansatz skizziert, der eine Zwischenstufe auf dem Weg zu virtuellen Welten beschreibt. Der Verfasser stellt das Reale in den Vordergrund und skizziert am Beispiel eines spezifischen Unternehmensbereiches, wie eine solche Virtualisierung aussehen könnte. Dabei wird das selektive Anwendungsfeld genauso beleuchtet wie die sich daraus ergebenen Chancen und Risiken. Grundlage und Perspektiven charakterisieren diese Veröffentlichung, die eingebettet ist in eine Zukunftsdiskussion über die Veränderung der Unternehmenswelt.

Typ des Eintrags:

Dissertation

Erschienen:

2005

Autor(en):

Dahnke, Herwig

Art des Eintrags:

Erstveröffentlichung

Titel:

Perspektiven virtueller Personalentwicklung

Sprache:

Deutsch

Referenten:

Schmiede, Prof. Dr. Rudi ; Krais, Prof. Dr. Beate

Berater:

Schmiede, Prof. Dr. Rudi

Publikationsjahr:

4 November 2005

Ort:

Darmstadt

Verlag:

Technische Universität

Datum der mündlichen Prüfung:

6 September 2005

URL / URN:

urn:nbn:de:tuda-tuprints-6238

Kurzbeschreibung (Abstract):

Alternatives oder übersetztes Abstract:

Alternatives Abstract

Sprache

Out of the combination of HR development and virtuality a first step on the way into a virtual world is described. The author focussed on real objects and shows at a specific corporate segment the effects of virtuality. The subject by itself, but also the effects will be discussed in a scenario of chances and risks. Theory and operations are characterizing this document, which is describing a discussion about short term perspectives.

Englisch

Freie Schlagworte:

Virtuell, Wertschöpfung, Industrieunternehmen

Schlagworte: