Metternich, Joachim ; Meudt, Tobias ; Hartmann, Lukas
Hrsg.: VDMA, Forum Industrie 4.0 ; FKM Forschungskuratorium, Maschinenbau e.V. ; Inst. f. Produktionsmanagement, Technologie u. Werkzeugmaschinen, PTW (2018)
Lean Management trifft Industrie 4.0.
In: Leitfaden Industrie 4.0 trifft Lean
Buchkapitel, Bibliographie
Kurzbeschreibung (Abstract)
Viele Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau haben die Ideen und Methoden des Lean Managements adaptiert. Mensch, Technik und Organisation werden ganzheitlich betrachtet, um sich kontinuierlich zu verbessern und den Nutzen für das Unternehmen und seine Kunden zu steigern. Diese grundlegenden und bewährten Ansätze gelten auch weiter in einer digitalisierten Welt. Bekannte Lean-Elemente müssen jedoch neu gedacht und Ansätze der Digitalisierung auf ihren Beitrag zur Wertschöpfung geprüft werden. Das Zielfoto der Unternehmen bleibt das gleiche: hohe Wertschöpfung, hohe Qualität, transparente Abläufe sowie motivierte Mitarbeiter. Industrie 4.0 eröffnet durch die Verknüpfung mit Lean neue Möglichkeiten für Verbesserungen in der Produktion. Vor allem aber vermag diese Verknüpfung Potenziale an den Schnittstellen zu Vertrieb, Engineering, Einkauf und Logistik zu heben. Unternehmen können sich so mit eigener Kraft auf eine neue Stufe der Produktivität heben.
Typ des Eintrags: | Buchkapitel |
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Erschienen: | 2018 |
Herausgeber: | VDMA, Forum Industrie 4.0 ; FKM Forschungskuratorium, Maschinenbau e.V. ; Inst. f. Produktionsmanagement, Technologie u. Werkzeugmaschinen, PTW |
Autor(en): | Metternich, Joachim ; Meudt, Tobias ; Hartmann, Lukas |
Art des Eintrags: | Bibliographie |
Titel: | Lean Management trifft Industrie 4.0 |
Sprache: | Deutsch |
Publikationsjahr: | 2018 |
Ort: | Frankfurt am Main |
Verlag: | VDMA |
Buchtitel: | Leitfaden Industrie 4.0 trifft Lean |
Veranstaltungsort: | Frankfurt am Main |
Kurzbeschreibung (Abstract): | Viele Unternehmen aus dem Maschinen- und Anlagenbau haben die Ideen und Methoden des Lean Managements adaptiert. Mensch, Technik und Organisation werden ganzheitlich betrachtet, um sich kontinuierlich zu verbessern und den Nutzen für das Unternehmen und seine Kunden zu steigern. Diese grundlegenden und bewährten Ansätze gelten auch weiter in einer digitalisierten Welt. Bekannte Lean-Elemente müssen jedoch neu gedacht und Ansätze der Digitalisierung auf ihren Beitrag zur Wertschöpfung geprüft werden. Das Zielfoto der Unternehmen bleibt das gleiche: hohe Wertschöpfung, hohe Qualität, transparente Abläufe sowie motivierte Mitarbeiter. Industrie 4.0 eröffnet durch die Verknüpfung mit Lean neue Möglichkeiten für Verbesserungen in der Produktion. Vor allem aber vermag diese Verknüpfung Potenziale an den Schnittstellen zu Vertrieb, Engineering, Einkauf und Logistik zu heben. Unternehmen können sich so mit eigener Kraft auf eine neue Stufe der Produktivität heben. |
Fachbereich(e)/-gebiet(e): | 16 Fachbereich Maschinenbau 16 Fachbereich Maschinenbau > Institut für Produktionsmanagement und Werkzeugmaschinen (PTW) 16 Fachbereich Maschinenbau > Institut für Produktionsmanagement und Werkzeugmaschinen (PTW) > CiP Center für industrielle Produktivität |
Hinterlegungsdatum: | 09 Apr 2020 11:05 |
Letzte Änderung: | 09 Apr 2020 11:05 |
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