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Nutzer als treibende Kraft – Projektentwicklung: Veränderte Anforderungen bestimmen die Wertschöpfung von morgen und erfordern ganzheitliche Lösungen

Pfnür, Andreas ; Wagner, Benjamin ; Meyer, Kevin (2020)
Nutzer als treibende Kraft – Projektentwicklung: Veränderte Anforderungen bestimmen die Wertschöpfung von morgen und erfordern ganzheitliche Lösungen.
In: immobilien manager, 29
Artikel, Bibliographie

Kurzbeschreibung (Abstract)

Basierend auf dem Kooperationsprojekt der TU Darmstadt mit der OFB Projektentwicklung und der Studie „Transformation der Immobilienwirtschaft“, wurde eine Interviewserie mit den Stakeholdern der Projektentwickler, bezüglich den nötigen strategischen Implikationen als Reaktion auf die immobilienwirtschaftliche Transformation, durchgeführt. Die zentralen Erkenntnisse der Stakeholderanalyse geben ein umfassendes Bild, auf welchem Weg der Transformationsprozess der Gewerbeimmobilienwirtschaft in der Projektentwicklung seinen Anfang findet. Die Kernaussagen dieser Analyse sind: - Projektentwickler müssen auf die widersprüchlichen Anforderungen von Nutzern und Kapitalmarkt reagieren - Großes Potenzial liegt in kooperativen Geschäftsmodellen - Leistungen bündeln und Wertschöpfungsstufen intergieren - Digitale Technologien werden zum Schlüsselwerkzeug

Typ des Eintrags: Artikel
Erschienen: 2020
Autor(en): Pfnür, Andreas ; Wagner, Benjamin ; Meyer, Kevin
Art des Eintrags: Bibliographie
Titel: Nutzer als treibende Kraft – Projektentwicklung: Veränderte Anforderungen bestimmen die Wertschöpfung von morgen und erfordern ganzheitliche Lösungen
Sprache: Deutsch
Publikationsjahr: April 2020
Verlag: IMV GmbH & Co. KG, Köln
Titel der Zeitschrift, Zeitung oder Schriftenreihe: immobilien manager
Jahrgang/Volume einer Zeitschrift: 29
Kurzbeschreibung (Abstract):

Basierend auf dem Kooperationsprojekt der TU Darmstadt mit der OFB Projektentwicklung und der Studie „Transformation der Immobilienwirtschaft“, wurde eine Interviewserie mit den Stakeholdern der Projektentwickler, bezüglich den nötigen strategischen Implikationen als Reaktion auf die immobilienwirtschaftliche Transformation, durchgeführt. Die zentralen Erkenntnisse der Stakeholderanalyse geben ein umfassendes Bild, auf welchem Weg der Transformationsprozess der Gewerbeimmobilienwirtschaft in der Projektentwicklung seinen Anfang findet. Die Kernaussagen dieser Analyse sind: - Projektentwickler müssen auf die widersprüchlichen Anforderungen von Nutzern und Kapitalmarkt reagieren - Großes Potenzial liegt in kooperativen Geschäftsmodellen - Leistungen bündeln und Wertschöpfungsstufen intergieren - Digitale Technologien werden zum Schlüsselwerkzeug

Fachbereich(e)/-gebiet(e): 01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften
01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften > Betriebswirtschaftliche Fachgebiete
01 Fachbereich Rechts- und Wirtschaftswissenschaften > Betriebswirtschaftliche Fachgebiete > Fachgebiet Immobilienwirtschaft und Baubetriebswirtschaftslehre
Hinterlegungsdatum: 14 Apr 2020 15:38
Letzte Änderung: 14 Apr 2020 15:38
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