Perspektiven virtueller Personalentwicklung

Dahnke, Herwig (2005)
Perspektiven virtueller Personalentwicklung.
Technische Universität Darmstadt
Ph.D. Thesis, Primary publication

URL / URN: urn:nbn:de:tuda-tuprints-6238

Abstract

Aufbauend auf der Entwicklung der Personalentwicklung und der Virtualität wird ein Gestaltungsansatz skizziert, der eine Zwischenstufe auf dem Weg zu virtuellen Welten beschreibt. Der Verfasser stellt das Reale in den Vordergrund und skizziert am Beispiel eines spezifischen Unternehmensbereiches, wie eine solche Virtualisierung aussehen könnte. Dabei wird das selektive Anwendungsfeld genauso beleuchtet wie die sich daraus ergebenen Chancen und Risiken. Grundlage und Perspektiven charakterisieren diese Veröffentlichung, die eingebettet ist in eine Zukunftsdiskussion über die Veränderung der Unternehmenswelt.

Item Type:

Ph.D. Thesis

Erschienen:

2005

Creators:

Dahnke, Herwig

Type of entry:

Primary publication

Title:

Perspektiven virtueller Personalentwicklung

Language:

German

Referees:

Schmiede, Prof. Dr. Rudi ; Krais, Prof. Dr. Beate

Advisors:

Schmiede, Prof. Dr. Rudi

Date:

4 November 2005

Place of Publication:

Darmstadt

Publisher:

Technische Universität

Refereed:

6 September 2005

URL / URN:

urn:nbn:de:tuda-tuprints-6238

Abstract:

Alternative Abstract:

Alternative abstract

Language

Out of the combination of HR development and virtuality a first step on the way into a virtual world is described. The author focussed on real objects and shows at a specific corporate segment the effects of virtuality. The subject by itself, but also the effects will be discussed in a scenario of chances and risks. Theory and operations are characterizing this document, which is describing a discussion about short term perspectives.

English

Uncontrolled Keywords:

Virtuell, Wertschöpfung, Industrieunternehmen

Alternative keywords: