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Ganzheitliches Management von Bauprojekten aus Auftraggebersicht auf der Basis integrierter Ablauf- und Kostensteuerung

Rüppel, Uwe :
Ganzheitliches Management von Bauprojekten aus Auftraggebersicht auf der Basis integrierter Ablauf- und Kostensteuerung.
In: Bauingenieur, 73 (1998) (3) pp. 105-110. ISSN 0005-6650
[Artikel], (1998)

Kurzbeschreibung (Abstract)

Zur Einhaltung und Kontrolle der Planungsvorgaben ist bei Bauprojekten der Einsatz von Methoden und Werkzeugen des Projektmanagement erforderlich. Als Projektmanagement wird nach DIN 69901 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisationen, -techniken und -mitteln für die Abwicklung des Projektes bezeichnet. Leistungen können sowohl von Auftraggeber als auch vom Auftragnehmer erbracht werden. Das Leistungsbild umfaßt die Durchführung technischer, wirtschaftlicher, terminlicher sowie organisatorischer und rechtlicher Aufgaben. Das Leistungsbild besteht somit aus Leistungen der Projektleitung und der Projektsteuerung. Im Beitrag werden die Grundlagen des Projektmanagement im Bauwesen erläutert. Darauf aufbauend wird eine für Bauauftraggeber effiziente Methodik zum Management von Bauprojekten auf der Basis integrierter Ablauf- und Kostensteuerung abgeleitet. Die Verwendung dieser Methodik im neuen Software-System ProjektManager wird an typischen Beispielen erläutert.

Typ des Eintrags: Artikel
Erschienen: 1998
Autor(en): Rüppel, Uwe
Titel: Ganzheitliches Management von Bauprojekten aus Auftraggebersicht auf der Basis integrierter Ablauf- und Kostensteuerung
Sprache: Deutsch
Kurzbeschreibung (Abstract):

Zur Einhaltung und Kontrolle der Planungsvorgaben ist bei Bauprojekten der Einsatz von Methoden und Werkzeugen des Projektmanagement erforderlich. Als Projektmanagement wird nach DIN 69901 die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisationen, -techniken und -mitteln für die Abwicklung des Projektes bezeichnet. Leistungen können sowohl von Auftraggeber als auch vom Auftragnehmer erbracht werden. Das Leistungsbild umfaßt die Durchführung technischer, wirtschaftlicher, terminlicher sowie organisatorischer und rechtlicher Aufgaben. Das Leistungsbild besteht somit aus Leistungen der Projektleitung und der Projektsteuerung. Im Beitrag werden die Grundlagen des Projektmanagement im Bauwesen erläutert. Darauf aufbauend wird eine für Bauauftraggeber effiziente Methodik zum Management von Bauprojekten auf der Basis integrierter Ablauf- und Kostensteuerung abgeleitet. Die Verwendung dieser Methodik im neuen Software-System ProjektManager wird an typischen Beispielen erläutert.

Titel der Zeitschrift, Zeitung oder Schriftenreihe: Bauingenieur
Band: 73 (1998)
(Heft-)Nummer: 3
Verlag: Springer-VDI-Verlag
Freie Schlagworte: Bauwerk; Managementinformationssystem; Investitionskosten; Wirtschaftlichkeit; Terminplanung; Projektkontrolle; DIN-Norm
Fachbereich(e)/-gebiet(e): Fachbereich Bau- und Umweltingenieurwissenschaften, Civil and Environmental Engineering
Fachbereich Bau- und Umweltingenieurwissenschaften, Civil and Environmental Engineering > Institut für Numerische Methoden und Informatik im Bauwesen
Hinterlegungsdatum: 19 Nov 2008 16:19
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